パラマウント+;孔雀 スクリーンショット：Paramount+/Peacock/YouTube
しばらくの間、私たちはそれがどれくらいの時間がかかるかを追跡してきましたストリーミングジャイアンツ再び通常の古いテレビになるために。それはすでに発生し始めています：広告層、他のサービスにウィンドウ酸化コンテンツを追加し、さまざまなアプリのバンドル。問題の真実は、テレビの古いモードが収益性があり、新しいモードのようなものではないということです。それが、すべての主要なスタジオスクランブルから、独自のストリーミングサービスを作成する方法ですパラマウント+そして孔雀潜在的に1つに結合する。
このニュースは最初に報告されましたウォールストリートジャーナル、パラマウントグローバルは、「パートナーシップまたは合弁会社を通じてストリーミングに参加すること」についてComcastと話し合ったと述べました。まだ何もありませんが、パートナーシップは「プログラミングへの支出からマーケティングまでの大幅なコスト削減を生み出し、特にライブスポーツに関して、消費者向けのより詳細なオファリングを作成することができます」と書いています。WSJ。
パラマウントは明らかに町の周りでそれ自体を売っています。昨年、会社がワーナーブラザーズディスカバリーとマージします。バラエティComcastはParamountと完全なマージを行う可能性は低いと言いますが、他にもいくつかのM＆A（合併および買収）シナリオが浮かんでいます。ストリーミングに関する限り、非常に人気のあるタイラーシェリダンのショーの宇宙の本拠地にもかかわらず、Paramount+はまだお金を出血させています。まだ2億3,800万ドルを失った（あたり締め切り）。
個々のストリーミングサービスの数を減らし、1つの場所でより多くのコンテンツを持っていることは答えです（そうでない場合は回答）ストリーミングの本質的な問題に。地獄、それがNetflixがそもそも成功した理由です。なぜなら、それはオンラインで簡単にアクセスできる他のスタジオのものがあるためです。フォームを発明して完成させたため、Netflixはこれまでのところ利益を上げる唯一のストリーミングサービスです。そして、その最も人気のあるショーでさえ、です他の誰かが作った古い手続き的！
複数のスタジオが1つのアプリの下で集まる可能性がありますが、Netflixの主要なヘッドスタートと競争するための戦闘機会が得られるかもしれませんが、これが試みられたのは初めてではありません。ワーナー、コムキャスト。長年にわたり、これらの企業は統合または剥がれました。2019年にComcastはHuluから戻ってきました。ディズニーは取得しましたHuluの株式の管理他のストリーミングサービスであるDisney+と束ねるため、今回は明らかにPeacockが市場に出て、今回は新しいパートナーと一緒にHuluを改革しています。
または、ケーブルを改革すると言うべきです。ストリーマーが行ったこれらの主要な動きはすべて、テレビの過去のエコーにすぎません。 「コードを切る」という約束は、視聴者が新しい異なる料金で縛られていることにしかありませんでした。 Netflixは、テレビを視聴する新しい方法を生み出し、擁護しました。最初のサブスクライバー損失2022年に、そしてしなければなりませんでした広告を紹介します。シリコンバレーのイノベーションの古典的なパターンでは、ストリーミングモデルが機能したシステムを破壊し、持続不可能なものを作成し、今では以前に持っていたものを売り戻さなければなりませんが、さらに悪いことです。確かに、なぜ、ピーコックとパラマウント+ 1つの奇妙なアプリを作成します。それは短期的にはすべての人に利益をもたらすかもしれませんが、私たちはこれまで修正することができますかストリーミングが壊れたもの？