ニールセンの評価は、ネットワークがそうなることを知る前に、何年もの間、アメリカのテレビ視聴習慣の冗談の陽気な源でした。意図的に間違ったプログラム名低評価を避けるため。同社は、ストリーミングデバイスで人々が現在娯楽を見ている約10億の方法を取り入れたことに関する同社の足をドラージングするポリシーにより、双眼鏡を使用して隣人の窓を覗き込むために双眼鏡を使用しているように、会社が利用しているすでに不安定な評価方法を実に趣のあるようにしました。彼らが見ているものを決定するために、おそらく彼が同時にバターをかき混ぜながら。しかし、少なくとも1つの小さな形のオンラインストリーミングがミックスに含まれています。バラエティ報告Nielsenは、視聴習慣の計算にYouTube TVとHuluのライブストリーミングサービスを含めるようになりました。
明確にしましょう。これは、HuluとYouTubeの両方のユーザーの間でさえ、まだオンラインバケットのドロップです。ライブストリーミング形式で監視されている両社のサブスクリプションサービスの一部として表示されるプログラムのみを登録します。つまり、プログラミングは、元の線形テレビ放送の商業的な負荷を「ミラーリング」し、3日間または7日間のウィンドウ内で見られる必要があります。」 DVRS。あなたが見ているもののほとんど、それらのエピソードのようにハンドメイドの物語あなたはちょうど今すぐに近づいていますが、それでも数えません。
Nielsenはこれらの数値を数年間測定する能力を持っていましたが、新しいイニシアチブを立ち上げるためにネットワークによる合意が必要でした。これは間違いなく、ニールセンのビジネスですべてが良いことを示す素晴らしい指標です。あなたが評価している企業があなたに測定したいことをあなたに伝えるまで待たなければならないことは、健康で倫理的な慣行の確かな兆候だからです。